摘要

预算管理与绩效管理是企业管理的两大课题,都是企业实现经营目标的重要手段。其中,预算管理,可以充分利用企业资源,优化资源配置,促进企业经营高效稳定发展;绩效考核,则能够充分挖掘员工的工作潜力,激发员工的工作热情,确保企业实现经营目标。如何将预算管理和绩效考核充分融合,实现二者管理效应的叠加,是越来越多的企业关注的新课题。本文结合企业预算管理与绩效考核相关理论,通过分析企业预算管理与绩效考核融合过程中存在的问题,为企业在预算管理和绩效考核融合应用方面的实践提供参考。

  • 单位
    青岛宏大纺织机械有限责任公司