提升石油企业人力资源管理水平的对策建议

作者：史文戎

来源：中国石油企业, 2020, (11): 89-91.

• 石油企业
• 人力资源管理
• 第一大资源

石油企业是我国国有企业的典型代表,是国家战略性的行业,而随着经济和社会的发展,面临的挑战日益增加。而人才是企业生存与发展的关键,人力资源管理是企业获得并维持竞争优势最有效的武器,如何进一步优化人力资源管理,发挥人才的主观能动性,充分激发人才的潜能,是新形势下石油企业人力资源部门需要考量的。鉴于此,本文针对石油企业的实际情况,提出了改善石油企业人力资源管理的建议。