近几年来,在电商行业日益发展壮大的趋势下,传统实体零售业发展前景模糊,营收下滑。但是现在电商行业的发展遇到了瓶颈,原先一直持有的流量红利正逐渐消失。随着新零售体系出现,使得零售业看到新发展前景。本文以T公司为例,对T公司新零售转型期间的资源配置情况,分析其有效性以及T公司在转型后的绩效变化,从而为其他零售企业提供经验借鉴。
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