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摘要
事业单位改革后,服务性、公益性的事业功能定位更加清晰,整合资源后职能更加明确,业务范围也更加充实,破解了过去单位"多、散、小、弱"的难题。事业单位的工作人员在开展纪检监察工作时,执纪监督各项工作的模式也应当随之进行优化,通过加强顶层设计、完善监督机制、整合监督力量、优化工作模式、加强廉政教育,构建全方位的监督体系,形成无漏洞、无盲区、无死角、全覆盖的风险监督机制,进一步明确主责主业,聚焦重点领域,做好风险预警常态化,不越位、不失位、不错位,科学执纪,促进事业单位建立科学规范、运行高效的职能体系,实现高质量发展。
