新兴制造型企业想要在激励的行业竞争中脱颖而出,成本管控无疑是成功关键因素。但是新兴制造型企业成本管控目前存在成本管控链条不完善、人员思想认识不足、信息化程度较低、成本管控不到位等问题,不能为企业实行成本领先战略提供助力。据此,本文从人的思想建设、成本管理组织架构、创新成本管控理念和引进信息化管理手段等方面提出了措施,以期让成本管控在企业日常经营中形成良性循环,为企业生存和发展保驾护航,形成企业的核心竞争力。
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