基于油田企业投资行为角度,项目后评价行为及其体系构建,既有助于严格化和标准化管理工作内容与实施方式,又能够提升投资活动过程中,监督管理的有效性。深入分析后评价体系在投资活动中所发挥的作用和其本身所具有的重要价值,对提高石油企业经济效益有着积极帮助。从包括开发方案后评价等在内的四个基本方面出发,文章首先对油田项目后评价内容进行了详细阐述;然后基于投资、工作量、产能、经济效益四个维度,对考评指标体系进行了设计。