摘要

钢铁企业的信息化工作不是一蹴而就的,伴随着企业业务及管理的需要,仓储管理、生产协同、MES、ERP等业务系统应运而生,它们各司其职,完成企业的各项预定业务。随着企业信息化工作的不断推进,单纯的为业务执行而运行的系统已经不能满足企业管理者的需求,如何利用已有的信息化系统,打通业务数据流为企业的决策者服务,减轻业务人员的重复操作,是我们要解决的主要问题。本文主要介绍从CRM销售排产开始、数据经过PLM、生产协同、仓储管理等业务系统,最后到ERP中形成财务的成本的全过程。