随着建筑材料行业的迅速发展，水泥制造企业逐渐涌现，水泥产品作为重要的胶凝材料，被广泛应用于建筑、水利以及国防等工程中，水泥制造企业之间的竞争激烈，大多数企业采取各种手段降低产品成本，以维持企业的可持续发展。当前水泥制造企业正处于调整结构的关键点，加强成本管理能够有效控制成本，提高企业的盈利水平与竞争力。本文主要通过探究水泥制造企业实施成本管理的前提条件、必要性以及全面预算与成本控制的协同管理，分析水泥制造企业成本管理现状，提出水泥制造企业成本管理的有效措施。
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