摘要

文章以项目团队实现目标的各个阶段为时间轴,通过系统分析,分解执行力形成的关键节点,阐述如何建立有效的激励机制,以及如何落实考核指标、风险防范等措施。培养与提高团队执行力,保障项目的顺利进行。

  • 单位
    北京时代凌宇科技股份有限公司