摘要

工业在我国国民经济中起着主导作用,目前我国正由工业社会加速向信息社会演进。本文就豫光集团两化融合建设的现状进行了分析,探讨了推进集团两化融合发展的方向和有效措施,其打造集团型财务集中管控新型能力的实践对国有企业的转型升级具有重要意义。

  • 单位
    河南豫光金铅集团有限责任公司