摘要

为改善我国社会组织自身运作效率,对社会组织内部员工进行有效激励成为问题的关键。本文在混合激励模式的构想下,从工作动机和满意度视角系统地讨论员工层面和组织层面各种影响因素共同作用于社会组织内部员工所发挥的激励功能。运用ANOVA方法研究构建社会组织混合激励机制的满意度影响要素,判别要素与满意度之间关系的真伪。研究发现,员工的内在动机强烈地影响着其满意度,工作动机不同,员工的行为倾向会有所差别,行为倾向不同,员工对组织的选择和对不同激励方式的接受态度就不同。因此,社会组织有效的激励机制应该是自利因素、互利因素与他利因素的有效"混合",而组织社会效用的设置、组织特征和员工特性的结合则成为社会组织激励改善的关键着力点。

  • 单位
    上海城建职业学院; 安徽经济管理干部学院