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摘要
有色地勘单位最终要走企业化之路。有效沟通是企业文化的基础,在基层有色地勘单位从事业性质向企业转型过程中,作为职工应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法;作为管理者,更应该要有主动与部属沟通的胸怀;基层地勘单位要积极建立一套行之有效的沟通管理制度,以加快企业化进程的步伐。
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有色地勘单位最终要走企业化之路。有效沟通是企业文化的基础,在基层有色地勘单位从事业性质向企业转型过程中,作为职工应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法;作为管理者,更应该要有主动与部属沟通的胸怀;基层地勘单位要积极建立一套行之有效的沟通管理制度,以加快企业化进程的步伐。
