向重点村派驻工作队是推进乡村振兴的重要举措。为充分调动乡村振兴工作队的积极性和创造性，基于目标管理理念，全国各地结合实际构建了不同的考核指标体系，但这些考核指标体系是否科学合理，就需要运用绩效管理相关理论进行综合评估。文章以三亚市乡村振兴工作队绩效评估体系为研究对象，系统梳理2019年—2022年考核指标体系变化，从评估指标、评估过程、评估结果三个方面，重点分析了三亚市乡村振兴工作队评估指标体系存在的问题和不足，并针对性提出加强和改进建议，为提高乡村振兴工作队整体绩效提供决策参考。
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