摘要

随着我国经济发展和企业转型升级的需要,越来越多的企业选择通过并购来增强企业竞争力,实现企业资源的优化配置。并购交易的复杂性蕴含了高风险性,其中,财务风险贯穿整个并购的决策、执行、整合、评价阶段,对并购成功具有重要影响。本文在并购风险理论的基础上,分析通化金马并购龙煤集团下属医院的主要财务风险,提出企业防范财务风险的应对措施。