<正>领导关心年轻下属,是事业发展、干部成长的需要。思路谋对了,方法选对了,路径走对了,干部成长就快,领导威信就高,单位活力就强。反之,就会陷入一关心则乱、一疏心则败的"怪圈"。改进领导对年轻下属关心模式不适配的策略,已成为组织部门和领导干部重要的研究课题、严峻的现实问题、必答的实践考题。一、不适配问题(一)无轻重说教。有的领导干部将年轻下属当作"晚辈"来看待,认为自己作为上级或长辈,对犯了错的下属适时批评一下,
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