摘要

周黑鸭上市了,获得进一步发展的同时也遇到了更大的挑战。在人力资源管理上,周黑鸭应该建立起战略性人力资源管理的思维,实现从人治到法治的转变,完善人力资源管理体系和制度,建立以绩效为导向的有吸引力的激励制度,深化树根的文化,建立人才储备库。