摘要

作为基层供电企业,能否实现科学的绩效管理直接影响组织工作效率。基于这种认识,本文对基层供电企业绩效管理问题展开了分析,发现企业存在忽略过程管控、考核指标繁杂等问题,给绩效管理工作的落实带来了阻碍,还要通过采取建立管控体系、完善考核指标等措施发挥绩效管理作用,从而满足基层供电管理需求。

  • 单位
    广东电网有限责任公司