梅州市二级医院管理年活动周期督导评价

作者：张荣在; 刘友能; 汪永光; 何虹; 张悦

来源：现代医院, 2009, (01): 3-6.

• 医院管理年
• 综合效果
• 评价

目的通过医院管理年活动评价其周期活动的成效。方法我市自2005以来组织了医院管理、临床、护理、检验、医院感染、药剂、财务7个专业的专家组分别对全市7家县级人民医院进行了连续3年21次的督导,第一年是查问题、第二年是回头看、第三年是找亮点。结果门诊人次增加了14.9%,门诊病人就诊集中度提高了3.5%,门诊人均费用仅上升了4.2%,与CPI对比负增长2.17%;出院病人次增加了23%,住院人次集中度提高了6.1%,平均住院日下降了9.20%,病床使用率提高了6.9%,住院人均费用仅上升了0.34%,与CPI对比负增长6.03%;药品收入占业务收入的比例下降了3.7%,固定资产增加了18.7%。结论深化医院管理年活动,建立医院管理的长效机制。