摘要

问题管理是基于同时兼顾财务风险防控和业务效率保障为前提提出来的,是在建立科学的财务管理制度、流程、标准、表单(简称"规范")的基础上,按照影响财务合规水平这一关键因素,将财务问题界定为原始凭证问题、记账凭证问题和专项检查问题三类(简称"三类问题"),通过清单化检查、信息化记录、闭环式分析、区别化处理、最大化利用、全员化参与和人性化激励(简称"七化")管理,把问题解决于萌芽状态、控制于警戒线以下,避免重大问题,杜绝危机事件。

  • 单位
    中国石油集团川庆钻探工程有限公司