浅谈建筑施工企业强化劳务管理的有效方法

作者：田立明

来源：金融经济, 2019, (12): 133-135.

DOI：10.14057/j.cnki.cn43-1156/f.2019.12.055

• 建筑企业
• 劳务管理
• 有效方法

随着社会和经济的快速发展,我国的产业结构在不断进行调整,因此建筑企业劳动关系逐渐变得多样化。新的发展形势下,怎样解决建筑劳务管理中常见的问题,成为了建筑企业关注的重点内容,施工企业面临不少困难和挑战。主要是制度执行不到位,过程管理存在死角,施工协调保障能力和共同创效意识缺乏,有待进一步加强;施工企业对分包队伍的管理服务意识不强,合作共赢理念淡薄,没有形成合力,粗放式管理和以包代管思想依然存在;队伍培养建设力度不够,措施还不够得力,效果不够明显,有待进一步提升。劳务人员实名管理薄弱,劳务管理风险依然存在;施工企业规模日益扩张的需求与分包队伍管理技术能力不足和专业结构不平衡、不充足之间的矛盾成为重点关注的内容。