管理人员的绩效考核是企业经营管理和可持续、高质量发展的关键影响因素,为改善国有企业中高层管理人员的绩效考核体系,结合工作实际,从理论分析出发,阐述绩效考核的目的、作用、方法,并深入分析国有投资企业中高层管理人员绩效考核的现状,从绩效考核系统问题分析中剖析原因,并进行反思;最后提出针对性的优化改进建议,包括做好前期准备,分析指标要素,建立科学的、针对性强的绩效考核指标体系,并丰富考核办法,将考核结果运用到中高层管理人员的绩效改进层面,为国有投资企业的高质量发展提供依据。