摘要

世界经济发生剧烈变化,冶金工程企业的发展遇到了困境,对于企业本身如何进行自我调整,平稳度过当前的低迷局势成为了企业的思考方向。根据企业不同的格局与规划,用来提升企业经营能力的方法是十分多样的,可以从冶金工程企业的管理与制度下手改变盈利方式、企业运行模式等方面进行详细探索和调查,寻找企业本身的不足与弱点,通过对这些弱点的针对性思考与研究,提出有效的方案,提升企业经营能力。

  • 单位
    唐山钢铁集团有限责任公司