摘要
<正>管理者不仅需要高屋建瓴的能力,还需要懂得处理日常问题的技巧。对于每一位领导干部来说,如果能够掌握管理的技巧法则,就能在管理过程中少走一些弯路、提高办事效率,让管理工作得心应手。赏罚要适度,该宽则宽,该严则严。"赏"与"罚"是领导工作的重要方式,是管理队伍、提高工作效率的重要手段和工作方法。但赏罚工作,并非赏得越多越好,也并非罚得越重越好,什么事情都有个"度",过犹不及。无赏无罚,"圣人无以为治",干多干少一个样,干与不干一个样,不仅下属没激情无动力,还可能管理失控;奖赏过多过频,反而减弱工作对下属的吸引力,丧失积极性和工作热情激情;