摘要

新时期国有企业全面深化改革,为国有企业未来的长远发展提供优质服务,促进中国经济平稳发展,基于此,本文综合分析新时期国企财务管理现存问题,并进一步探究新时期国企财务管理与内部控制体系的建设策略,从金融资本的分配、财务工作者的培训、经营风险的控制、计算机网络技术、分工体系的建立五方面入手进行总结,希望本文的观点能为关注此话题的研究者提供参考意见。