摘要

通过研究A机场改扩建工程的基本特点、现有组织结构及其可能存在的风险,结合项目治理理论与机场项目的特点,从治理和管理角度提出适用于A机场改扩建工程的项目组织结构,并从治理层级、管理层级和实施层级提出A机场改扩建工程项目组织运作机制,为机场改扩建工程的项目治理和管控提供借鉴。

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