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摘要
近年来随着我国资源和环境的日益约束及市场开放程度的日益加深,传统国有企业普遍面临着产能过剩、市场应变能力不足,综合竞争能力疲弱的严峻挑战。作为一家主要从事电力工程项目专业化管理的传统国企,DJ公司在急剧变化的市场形势下同样面临着众多的挑战和竞争。不论是公司长期发展战略的实现还是短期目标的达成,都离不开广大员工,尤其是优秀员工的辛勤工作,而科学准确、客观合理地评价员工的工作,并逐步提升员工的业绩,这正是绩效考核需要解决的问题。
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单位浙江省电力建设有限公司
