摘要

伴随着企业集团化、全球化、精益化管理的发展需求,企业管理模式正在发生变化,相应地对财务管理工作提出了更高的要求。本文通过分析民航企业财务管理中存在的问题,并提出明确财务管理职能定位、推进业财融合、推动财务人员及组织转型等对策建议,以期为航空公司提高财务管理水平提供借鉴参考。