医院属于知识与人才高度密集的组织,若想确保医院长远健康发展,务必对人力资源管理加以充分关注和重视,对医务人员进行优化配置,使岗位设置导向性作用得以有效发挥,以此使医院核心竞争力得以有效提高,切实提升人力资源管理整水平,推动医院稳定良好发展。基于此,本文对岗位设置在医院人力资源管理中的导向性做出分析讨论。
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