本文总结了公司激励机制中好的做法,如建立分级绩效管理体系,实施绩效岗薪制,建立分层分类的核心员工职业发展通道。提出了有效激励的几点想法,主要是扩大绩效管理对员工激励的影响,细化薪酬激励、物质激励与过程激励并举、培养员工的自我激励能力。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
