<正>为解决管理人员绩效管理中存在的指标难以量化、岗位可比性不强等问题,国网无锡供电公司以物资专业管理人员为试点,打破岗位职责的固有观念与传统指派型任务分配模式,以绩效目标为抓手,实施"三维目标"制考核,借助绩效合约帮助员工明确工作方向,精准提升绩效。"三维目标"制考核于2017年三季度起在无锡供电公司试点实施,"三维目标"是指基本目标、提升目标和能力目标,"三维目标"制考核适用于指标难以量化、岗位可比性不强的管理人员。
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