摘要

建筑关系国计民生,建筑企业要在竞争激励的市场格局中谋求生存与发展,必须适应市场环境的变化。提供工程咨询服务的建设项目管理类企业,必须优化项目管理策略,应用全过程咨询模式和信息化服务技术对项目进行全方位、全过程监管;科学规划、高效运作项目团队;按照市场规律和政策要求开展业务,优化配置优势资源,从根本上提高建设工程项目管理效率,提升服务质量,从而促进建筑业可持续发展。

  • 单位
    昌吉职业技术学院