薪酬是最直接的激励方式,对于一个企业而言,合理的薪酬体系能够促使员工发挥更大作用。员工得到成长,企业绩效提升。然而,企业人力资源管理中薪酬激励存在一些比较典型的问题,严重影响薪酬激励的效用。因此,本文对薪酬激励进行了详细分析,明确典型问题及表现,明确问题背后的根源,并思考了改善的策略,强调应确保人力资源管理各部门形成整体联动,特别是岗位、绩效、薪酬之间必须形成联动,促使薪酬激励发挥正向效用。
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