加强供应链全过程管理实现煤炭企业提质增效

作者：骆建营; 张洁; 房爱军; 孔德顺; 刘猛

来源：煤矿现代化, 2021, (01): 156-162.

DOI：10.13606/j.cnki.37-1205/td.2021.01.049

• 提质增效
• 煤质管理
• 供应链
• 效益

国有大型煤炭企业逐步摆脱后"黄金十年"的制约,根据国家能源行业十四五发展规划,加快淘汰落后产能,大力推进新旧动能转换成为能源企业发展之路。加强煤炭生产过程全周期管理,为市场提供适销对路的产品,以销定产,走差异化、专业化道路成为煤炭企业制胜的必由之路。鲍店煤矿通过系统化管理实现煤质管理本质可控。把煤质管理过程贯穿到从采煤工作面依据地质条件整体设计、采煤过程毛煤源头、井下皮带运输、转载提升、洗选加工、仓储、地销发运、用户回访全过程,确保煤炭产品质量控制达标,效益实现最大化。

• 单位
  兖州煤业股份有限公司