工业革命的浪潮带来了技术的革新,在如今高速发展的经济社会,传统的成本管理已经无法满足企业新时代的需求,因此企业为保证自身做出最优决策、获取最佳经济效益,应当从全局出发,以战略的眼光积极加强企业成本管理。基于此,文章以小米集团的战略管理为案例,采用理论结合实际的方式,研究基于价值链下的企业战略成本管理,以期为进一步完善和发展成本管理理论与实践活动做一些有益的探讨。
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