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摘要
对于工程化生产制造企业而言，通过全面预算管理将企业内部财务和非财务资源等进行科学合理分配及控制，可以帮助企业有效组织及协调各类经营活动，保障企业的各项资源实现优化配置，进而实现战略发展目标。基于此，本文从全面预算管理的概述出发，分析了工程化生产制造企业全面预算管理中的现存问题，并结合企业自身特点，从基础数据的建立和积累、预算编制、预算控制、预算分析、预算考核及奖惩制度等方面探究了优化工程化生产制造企业全面预算管理的对策。
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单位中国电子科技集团公司第四十九研究所
