随着市场经济体系的建设完善，企业之间的竞争日渐激烈。为了在市场中占据优势地位，企业不仅需要采取措施实现规模扩张，还要不断完善内部管理，节约成本支出。财务管理与企业的成本息息相关，当下越来越多的企业引入精细化管理理念对财务管理的流程、内容及方法进行优化，达到节约成本的效果。论文将财务精细化管理与预算管理相联系，从财务精细化管理的理论入手，重点分析将精细化管理理念应用在企业财务预算管理中的意义、不足与完善措施，以帮助企业更好地将精细化财务预算管理落地实施、发挥实效。
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