<正>实现医院高质量发展,医院管理者的重要工作是管控好三种关系,实施“三管”治理策略,推行“五理”实践行动。当下,医院管理者正面临着新的时代环境和需求:如,《关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出医院需要完善管理制度,对医院科学的管理体系和运营机制提出了更高的要求;再如,《关于加强公立医院党的建设工作的意见》强调党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用,