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摘要
在国际光伏、风电项目建设过程中，EPC合同模式是海外业主和总包方常选用的合同模式，合同中的付款条件也以按里程碑付款居多。在里程碑付款计划设定时，业主和总包方为降低各自的工程成本，都想将里程碑付款计划设置得更有利于己方，因按里程碑付款多数时候与工程实际完成进度不一致，易导致总包方出现垫资现象。为解决该问题，该文以我院在越南的一个风电项目为背景，论述了常规里程碑付款计划设定易出现的问题及应对策略，以供类似风电项目参考。
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单位中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司
