摘要
全面预算管理是一种系统化、战略化、人本化的现代企业管理模式和管理方法,对企业强化内部管理控制、规范日常经营活动、优化资源配置、保障战略计划等方面都起了关键性作用,正是因为全面预算管理能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,在企业中得到了广泛应用。随着近几年国有经济的迅速发展与国有经济体制改革,诸多企业集团迅速发展壮大,出现了诸多大型多元化的企业投资集团,全面预算管理理论起源于通用、杜邦等一些大型的工业生产制造、商贸等产、供、销为主的传统企业实践,成效较明显,在投资企业这类非主流企业的实践中作用发挥则差强人意,成功的典型案例也相对较少。因此,有必要结合实际探索优化投资性企业的全面预算管理体制,构建适合投资性企业特点的管理方法和管理工具。