新时期下,企业的所有权与经营权发生分离,投资者和管理者不再一味地关注眼前的经济利益,而更注重企业在长期发展中所能获得的综合效益。在这种情况下,如何将对企业经营结果的规划和控制扩大到过程的层面上,是当前亟待解决的一项问题,对此有必要及时引入全面预算管理这一新型管理模式。本文主要以全面预算管理为研究对象,从多方面分析该模式在现代企业中的具体实施,希望对提高我国各企业全面预算管理的总体水平有所贡献。
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