摘要

全面预算管理贯穿于企业各环节部分,需要全体员工的共同参与,其涉及的内容有财务预算、业务预算、资本预算等几种。在科学高效的预算控制下,将企业制定的经营发展战略目标落实到各部门和岗位中,对所有单位的工作行为加以全面约束,从而劲往一处使地按期完成企业目标。本文在充分分析现代企业全面预算管理过程当中所存在的问题基础上,提出了具体的优化策略。

  • 单位
    上海佩尼医疗科技发展有限公司