主管负责制对妇科科室管理水平的影响分析

作者：张英; 祝黎红

来源：中医药管理杂志, 2020, 28(13): 60-61.

DOI：10.16690/j.cnki.1007-9203.2020.13.030

• 妇科
• 护理管理
• 主管责任制

目的:探讨主管责任制对妇科科室管理水平的影响。方法:妇科自2018年1月起实施主管责任制,设立事务主管和业务主管,根据不同内容划分管理工作,事务主管和业务主管根据工作区域和性质设立不同的职责,给予足够的管理权限,提高薪资待遇,设立奖励机制,定期进行人员考核和选拔,形成完善的能力更替制度,编辑实施前后半年的考核评价情况,以及妇科的护理管理质量和护士满意度。结果:护理工作质量、护理文书质量、健康宣教质量、安全管理质量评分均显著提升(P<0.05),护士的总体满意度由65%上升为95%(P<0.05)。结论:将主管责任制用于妇科护理管理,能够有效调动护士的工作积极性,发挥护士的管理职能,提升团队协作性,促进管理质量的提升。

• 单位
  台州学院