立足建设单位,在分析高质量发展的前提下,辨析工程造价、工程质量、工程进度目标的概念以及三者关系;构建工程项目管理目标的耦合协调模型。以沈阳市某项目为例,分析该项目在决策与策划、设计与计划、实施与施工等阶段工程项目管理目标耦合情况。最后,根据耦合结果从建设单位、承包单位、政府部门、工程咨询公司角度提出高质量发展下提高工程项目管理水平的相关建议。
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