<正>工程项目成本管理,是在保证工程合同要求合理、工程质量安全的前提条件下,以尽可能快进度、尽可能低费用、科学合理管理,保质保量按时完成工程项目建设,从而为企业获得更多的经济效益。提高工程项目的投入产出比,使工程项目获得最大的经济效率,使企业在激烈的竞争环境中不被淘汰,勇往直前。工程项目成本管理对于施工企业的管理有着决定性的作用,它要求科学且合理、系统而全面,不仅如此,
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