绩效管理主要指银行等单位用来评估业绩,确定绩效目标,激励员工,进而实现其经营战略的管理体系。随着商业银行基层支行改革的大力推进,市场竞争也日益激烈。基层商业银行若要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要开展行之有效的绩效管理,关注绩效体系建设,重点建设以资本和经济增加值为主的考核体系。本文在分析商业银行基层支行绩效管理现状的基础上,给出了基层支行实施绩效管理的思路和对策。
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