本文从企业实施全面预算管理中的问题入手,发现其中存在的弊端有很多,导致企业全面预算管理效果差,也对其他部门的工作产生一定影响。为此,本文从基础性工作、构建以战略目标为导向的全面预算管理体系、设计全面预算管理考核指标以及信息技术与全面预算管理结合提出了解决措施,旨在提高企业实施全面预算管理效果,助推企业战略目标实现以及长久发展。