<正>当前,90后95后新生代正成为企业员工队伍的主体。新生代员工价值观更加多元,要求企业在管理方式上更加人性化,个人成长和自我价值实现诉求更加强烈,要求企业提供更加广阔的职业发展空间,喜欢灵活自主、尊重个体的氛围,要求企业的组织文化更加的开放包容。传统人员队伍管理强调等级规则,崇尚管理者权威,倡导员工的忠诚度与奉献精神,已与以新生代为主体的员工队伍呈现的新特征不相适应。对于高学历、年轻化、