随着我国经济不断发展,经济结构也发生了一定的变化,国有经济比重逐渐降低,使得国有企业的竞争压力越来越大。本文通过对企业文化,激励制度的分析,为了提高国有企业的竞争力,提出了企业激励机制与绩效考核方法:首先,要建立一个具有特色的企业文化,正确引导员工的价值观。其次,要实施多样化的激励方式,把物质、精神、文化等方面结合起来对员工进行激励。最后,通过公平、公正、公开的绩效考核,实行劳动报酬的合理分配,体现了多劳多得的分配原则,调动了员工的工作积极性,从而有效地提高企业的效率。