从胜任力所内在的三个维度出发,处于不同层级的干部在其岗位能力构建上应有侧重,这种侧重应根据岗位工作内容特点来决定。在构建企业干部管理的创新模式时,可围绕着实现胜任力概念向企业干部管理模式的融合、开展以纵向三个层次为科层的能力结构分析、基于干部管理需要有选择实施二元能力培养、干部职业规划下线上线下搭建能力养成平台四个方面来展开。