摘要

建设项目现场的施工管理涉及施工劳动力、生产资料、施工过程质量、施工工艺等诸多的因素。它确实是一个复杂和细致的系统性工作,需要施工企业认真研究分析自身的优势和特点,了解其优势和自身的劣势,善于充分利用其优势,专注于发现和预防其缺陷,采用各种科学的管理方法手段来改善和提高现场的施工和管理的效率和质量。